|
We wszystkich fabrykach Toyoty caÅ‚y czas doskonali siÄ™ proces produkcji i rozwija siÄ™ placówki badawczo-rozwojowe. W konsekwencji koncern odnotowuje staÅ‚y wzrost udziaÅ‚u w rynku, osiÄ…gajÄ…c znacznie wiÄ™ksze zyski niż inni producenci samochodów. A liderzy gospodarczy z caÅ‚ego Å›wiata nie szczÄ™dzÄ… pochwaÅ‚. 14 zasad zarzÄ…dzania wiodÄ…cej firmy produkcyjnej Å›wiata Profesor Jeffrey Liker pracujÄ…c przez dwadzieÅ›cia lat nad tÄ… książka miaÅ‚a peÅ‚nÄ… swobodÄ™ dostÄ™pu do szefów firmy, jej pracowników, fabryk w Japonii i Stanach Zjednoczonych. W Drodze Toyoty ujawnia 14 fundamentalnych zasad zarzÄ…dzania, na których wspiera siÄ™ sÅ‚ynny na caÅ‚ym Å›wiecie system "szczupÅ‚ej produkcji" Toyoty. Czytelnik dowie siÄ™, jak firma tworzy idealne Å›rodowisko wdrażania technik i narzÄ™dzi szczupÅ‚ej produkcji poprzez * tworzenie atmosfery ciÄ…gÅ‚ej poprawy i uczenia siÄ™, * zaspokajanie potrzeb klienta (a zarazem eliminowanie marnotrawstwa), * osiÄ…ganie wysokiej jakoÅ›ci bez poprawek, * wychowywanie wÅ‚asnych liderów, zamiast pozyskiwać ich spoza firmy, * ksztaÅ‚cenie wszystkich pracowników w umiejÄ™tnoÅ›ci rozwiÄ…zywania problemów, * rozwijanie firmy wraz z jej dostawcami i partnerami - z korzyÅ›ciÄ… dla wszystkich stron. System Toyoty zainicjowaÅ‚ globalnÄ… rewolucjÄ™ w branżach produkcyjnych i usÅ‚ugowych. Droga Toyoty wyjaÅ›nia ewolucjÄ™ systemu produkcji firmy jako nowego paradygmatu doskonaÅ‚oÅ›ci wytwarzania. Opisuje firmy z branż tak różnorodnych jak opieka zdrowotna, przemysÅ‚ ciężki, produkcja farmaceutyków i budownictwo, które stosujÄ…c metody Toyoty, osiÄ…gajÄ… spektakularnÄ… poprawÄ™ wyników. Książka objaÅ›nia, w jaki sposób można stworzyć kulturÄ™ jakoÅ›ci w stylu Toyoty. Jak poprawić tempo procesów w firmie, podnieść jakość produktu i usÅ‚ugi oraz obniżyć koszty - bez wzglÄ™du na to, w jakiej branży dziaÅ‚a. Droga Toyoty jest inspirujÄ…cym przewodnikiem dla wszystkich, którzy chcÄ… naÅ›ladować niezwykÅ‚y sukces tej firmy. Dr Jeffrey K. Liker jest profesorem inżynierii przemysÅ‚owej i operacyjnej University of Michigan oraz wspóÅ‚zaÅ‚ożycielem dwóch programów prowadzonych na tym uniwersytecie: japoÅ„skiego zarzÄ…dzania technologiÄ… i certyfikatu szczupÅ‚ego wytwarzania i rozwoju produktu. ByÅ‚ czterokrotnie wyróżniany nagrodÄ… Shingo Prize for Excellence. Jego prace na temat Toyoty ukazywaÅ‚y siÄ™ w "The Harvard Business Review", "Sloan Management Review" i innych czoÅ‚owych pismach naukowych. Dr Liker jest prezesem Optprise, firmy doradczej specjalizujÄ…cej siÄ™ w zagadnieniach szczupÅ‚ego przedsiÄ™biorstwa i zarzÄ…dzania Å‚aÅ„cuchem dostaw. ByÅ‚ redaktorem książki Becoming Lean: Experiences of U. S. Manufacturers wyróżnionej w roku 1998 nagrodÄ… Shigeo Shingo za doskonaÅ‚ość w dziedzinie badaÅ„ nad wytwórczoÅ›ciÄ…. ISBN: 83-88970-31-3 format 158/233 480 stron oprawa twarda z obwolutÄ…
|